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一米市集app特点

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从每个家庭餐桌上的最小单位一粒米开始，以线上市集的方法，让更多人结识友善耕耘的农夫，一步一步一米一米地改善全中国饮食生态。

我们追求

一个更自主透明的均衡体系，让农夫们得到合理利润；让消费者吃到真实、无添加的食物，在供给与需求之间、锄头与筷子之间形成一个永续的圆。

我们想要

重组消费者和生产者之间的互信关系，串联田野中的农夫和城里的人们。这是一段共生的过程，存在于泥土和嘴巴之间。

我们期望

这踏出的第一米，能促使更多同业关注，朝同一个方向一起前进；能集聚更多负责任的农友，用尊重土地、友善环境的方式栽种养牧；能缩短农田与餐桌的落差，让消费者获得美味和人情。

一米市集app优势

1．较为健康

研究显示有机产品含有较多铁质、镁质、钙质等微量元素及维生素C，而重金属及致癌的硝酸盐含量则较低。

2．味道较好

有机农业提倡保持产品的天然成份，因此可保持食物的原来味道。

3．避免爆发类似禽流感一类的疾病

密集式的动物饲养方式令疾病很容易散播，而有机农业要求开放的动物饲养方式则可以令动物有空间伸展活动，增强动物的抵抗力，减低疾病散播机会。

4．含有较少化学物质

在有机生产的理念下，所有生产及加工处理过程均只允许在有限制的情况下施用化学物质。

5．生产过程不含基因改造成分。在有机生产的理念下，所有生产及加工处理过程中均不可使用任何基因改造生物及其衍生物。

6．对环境及生态有利

有机生产鼓励使用天然物料，适量施肥及灌溉，减少资源浪费，提高农场内及其周边的生物多样性。

7．保护土壤

土壤退化及污染日趋严重，而土壤作为生产粮食的基本要素，人类必须对之加以保护。有机农业要求的土壤保护措施是希望恢复和维持土壤的生命力，令土壤能继续为人类提供足够而优质的食物。

8．其实一点都不贵

有机生产规模较小，人力投资大，风险成本及运输成本也相对高昂，因此有机产品售价自然比较贵。但是，常规农业并没有将环境成本如污染、泥土肥力下降等损害计算在内，如果将环境成本反映在价格上，常规农产品和有机农产品的价格会相若。更为重要的一点是，如果长期食用健康绿色食品，可以明显感觉免疫力增加，体质也会提升，这是体内毒素逐渐排除的正常现象。

一米市集app亮点

一米市集希望从每个家庭餐桌上的一粒米开始，以线上市集的方法，让更多人结识友善耕耘的农夫，一步一步地改善全中国饮食生态。

【零检出好食材】

在这里，所有的产品都没有秘密，我们的蔬果合作伙伴大都来自本地自主经营的中小型农场，且顺从四季脉络应时种植，你会看到每样食材的身份证。所有农业或养殖残留，在获CNAS认证的自建实验室和SGS等全球权威的检测机构面前都将无所遁形；专业的检测很贵，但贵不过许下的诺言。

【有机食物专题】

每周更新食材、食安、有机知识相关专题，不仅提供放心的健康食物，也有助于生态平衡和多样性的建立。食物不只是食物，他们的种养过程定义了我们的环境。每一次的购买，都是在为你想要的世界投票。

【相识农友伙伴】

与一米合作的农友，他们和你一样在意每一根萝卜、每一颗鸡蛋的味道，他们也要给自己的家人吃。来看看他们的故事，跟他们成为朋友，从此相信放进嘴里的每一口。

一米市集是一款购物有机农产品的日软件，尊重自然，让每个人都能吃得安心健康，感受到土地赋予食物原始的味道，我们从源头上线农产品，帮助农民提高生产，希望用户吃的更健康，快来感受大自然的味道吧。

更新日志

3.30.0版更新内容：

-1.【确认订单页】可享多款超值爆品同时购买!

-2.【过年啦】一米恭祝大家新年快乐!!

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一米市集app介绍

不卖产品，卖吃的安心

一米市集是在中国的在线农夫市集，希望能跟友善农夫，买一份诚食。一米市集想传达的也是一样，不只是无毒、在地小农所生产的农产品，更是卖体验、卖一种生活方式。因此一米市集不只是做在线的品牌经营，更链接线下的实体活动。像在刚结束上海的简单生活节上，每天一米市集就邀请一位产地农友到现场与民众对谈、交互，以加深受众对于一米市集的品牌印象。

创业，从困扰自己的问题找商机

一米市集从一开始的客户定位就是在非常小众的族群，目标锁定在 25-35岁，核心客户是刚怀孕到小孩三岁前这个阶段的年轻妈妈。在中国的女性大概结婚的年龄是在26岁，28岁怀孕，而28岁也正是中国女性在职场上被升任至管理职的阶段，这时薪水会有一波调升。且从怀了宝宝开始，妈妈会非常注重怀孕时的身体变化及小孩的健康，只想挑选健康、无毒的食品，对食品的价格敏感度也比较低。中国的食安问题让许多消费者非常重视食材选择的问题。

互联网时代，速度是成功的关键

一米市集目前的员工大约有60人，由于是采取从产地到家中的一条龙服务，因此需要较多基层的人员支持物流及配送等服务。一米市集跟所有新创团队一样，创业初期也遭遇到很多困难，计划往往赶不上变化。因为有完整的商业计划，才能有所本，在融资上也才会比较顺利。且一开始团队一定要有一个共同的目标，因为在新创团队里，每一天都有不同的冲突，有目标，才能根据目标协调冲突。举例来说，如果设置上线第一个月，每天要做到一百张单，各个单位就能依据目标来订自己的细部计划，如内容团队要规划行销的时程、供应链可以去算他每天需要几台卡车……等，大家也会因为这个目标，齐心往前冲。